Разработка и проведение стратегических сессий. Пакет Для физических лиц [Светлана Бадаева]

Robot

Складчик

14 Авг 2021

Ссылка на картинку

Стратегическая сессия - это современный подход к организации стратегического планирования в компании. В результате компания получает готовую стратегию с четким планом действий, ресурсами и ответственными
Чему вы научитесь на курсе
На протяжении всего курса Участники будут решать сквозной кейс. Практическая работа будет осуществляться в интерактивном формате с использованием доски miro.

Разрабатывать миссию компании
Определять ценности компании
Проводить инновацию ценности продуктов компании
Разрабатывать стратегию компании

Спойлер: Программа курса:
Подготовка к стратегической сессии

Что может дать бизнесу стратегическая сессия

Чем отличается работа с разным по масштабам бизнесом

Какие задачи можно и нужно решать на стратегических сессиях

Какие сессии будем учиться проводить и почему предлагаю именно такой формат

Универсальный алгоритм формирования программы стратегической сессии

Критические ошибки в стратегических сессиях и как их избежать

Определение целей и задач стратегической сессии

Состав участников стратегической сессии

Технология интервью с участниками для разработки сессии

Выявление агентов перемен.

SWOT-анализ

Разработка стратегического плана

Поиск решения проблем, выявленных в процессе подготовки или в ходе сессии.

Выбор маршрута стратегической сессии.

Разработка VISION организации.

Разработка стратегической карты — карты целей.

Формирование дорожной карты

Разработка дерева целей для достижения поставленных целей

Определение KPI проектов по внедрению изменений

Управление рисками.

Внедрение системы оперативных совещаний

Визуализация достижения целевых показателей и реализации стратегических решений

Корректировка решений, принятых на стратегической сессии

Инновация ценности продукта. Стратегия голубого океана

«Голубой» и «алый» океаны символизируют отрасли, которые существуют и не существуют на настоящий момент. 6 факторов отличия.

Инновация ценности – это одновременное снижение издержек компании и повышение привлекательности товаров\услуги компании для потребителя. Примеры инновации ценности и отстройки от конкурентов успешных компаний.

Шесть принципов разработки стратегии «голубого океана».

Аналитическая модель «Стратегическая канва».

Анализ эффективности стратегической канвы.

Модель 4 действий: упразднить, сократить, увеличить, создать.

Реконструкция границ рынка

Поиск и анализ возможностей альтернативных отраслей.

Тенденции будущего.

Анализ стратегических групп отрасли.

Функциональная и эмоциональная привлекательность.

Привлекательный девиз.

Практикум: Формируем тезисы стратегии

Разработка миссии и ценностей компании

Уровни корпоративной культуры

Роли миссии и ценностей в организации

Технология разработки миссии Компании

Определение ценностей

Технология выработки единых ценностей

Технология внедрения изменений в поведение сотрудников на основе корпоративных ценностей.

Авторы: Наталья Овчинникова
Светлана Бадаева